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????作為低碳、無污染、可持續的清潔能源，太陽能向來被視為替代化石能源的首選，但卻一直被“貴”卡住了脖子：成本一直居高不下，廣大消費者望而卻步。 ????2009年3月，在我國第一次由國家組織的太陽能并網發電的大型招標活動——敦煌10兆瓦太陽能電站開標會上，英利集團聯合國投電力報出的價格震驚全場——0.69元/千瓦時，被同行斥為“行業規則破壞者”。談及此事，英利集團董事長苗連生說：“我們不是破壞行規，而是想傳遞兩個信號：第一，告訴全社會，太陽能不是高不可攀的貴族，而是老百姓能用得起的低碳綠色能源；第二，告訴同行，只有通過技術創新才能實現成本控制，讓太陽能走進千家萬戶。” ????█搭建四大國家級創新平臺 ????高端創新催生競爭力，“熊貓”的光電轉換率由最初的18%提高到現在的21% ????光伏是我國為數不多的與國際同時起步的產業之一，苗連生深知核心技術受制于人之難、之苦，決心通過自主創新，站上技術高峰。 ????在光伏行業寒流不斷、同行紛紛轉營他業的大背景下，英利反其道而行之，投入巨資籌建兩大國家級實驗室——光伏材料與技術國家重點實驗室和國家能源光伏技術重點實驗室與兩大國家級中心——國家級企業技術中心和國家級國際聯合研究中心，逐步構建起“2+2”四大國家級創新平臺；同時，在全球范圍內招攬科技精英，研發高光電轉化率的N型單晶硅電池“熊貓”。 ????參與研發的英利集團技術中心總經理李高非，至今記得2009年8月8日深夜的那次實驗：“所有的辦法都試過了，該排除的問題都排除了，但結果還是不理想。這時不知誰說了一句：是不是切片沒洗干凈？于是大家立即多洗了幾遍，結果光電轉換率達到了預期的18%！” ????3個月后，英利成功生產出“熊貓”高效N型電池；一年后，電池量產，轉換率達18.5%。目前，“熊貓”電池的效率達到21%，平均每年提高一個百分點，成本也隨之下降七個百分點——這樣的速率，全球獨此一家。 ????在英利保定總部，記者看到，兩大國家級重點實驗室的深藍色幕墻，就是由“熊貓”全玻高效光伏組件組裝而成，在陽光下熠熠生輝。 ????依托兩大國家級研發平臺，英利得以專注于光伏產業高、精、尖核心關鍵技術研發，所獲成果備受同仁矚目—— ????繼“熊貓”之后，“藏羚羊”類單晶硅制備的核心關鍵技術獲重大突破，申請了5項國家專利； ????全球首個研發出5千瓦時儲能飛輪，并在光伏電站成功應用； ????多功能數字電流表，抗干擾性強，精度高達0.1%，可為分布式光伏發電用戶精準計量…… ????“我們把實驗室建在車間里，研發就在生產線上進行。”英利集團首席技術官宋登元博士告訴記者：“從技術高管到團隊的年輕人，全都在生產現場辦公搞科研。這樣，產品研發中就省去了‘小試 、中試、試產’等環節，技術成果可以最快地轉換成生產能力。” ????據統計，截至目前英利累計申請專利1459項，主持和參與編寫國家及行業標準20項，承擔國家“863計劃”、“973計劃”、國家科技支撐、國際科技合作等8項。 ????自2009年至今，英利在高端研發上的投入已超過10億元。“當初我們在研發上砸錢，許多同行認為是‘找死’”。苗連生笑了，“實踐證明，只有不間斷的技術創新，才能帶來不間斷的成本下降。如今我們的多晶組件成本已下降至3元/瓦左右，與2012年相比降幅超過30%，全球性價比最高。” ????█激勵全員動腦動手 ????基層創新一年催生小發明、小革新600多項，年創效益20多億元 ????在英利一公司鑄錠車間，有一塊彩色的“QC（質量管理）成果個人命名英雄榜”展示板，五花八門的小發明、小革新引人注目：“90后”員工發明的塑料推板，可輕柔穩妥地完成本該由高精密機械手完成的抓起、轉向、推動等動作，減少了電池片損傷；“一變三接線盒”創新項目，每年可節約成本2000萬元…… ????英利流傳著一句口號：人人都是發明家。這不是忽悠人的噱頭，而是活生生的事實。“技術創新并不是科學家的專利，只要動腦子，一線員工照樣可以出新出彩。”苗連生說，“光伏產業是一條環環相扣的產業鏈，每個環節都有潛力可挖，成本降低的奧秘就在于此。” ????記者在采訪中發現，從鑄錠、切片到電池封裝，從搬運、裝車到安裝維護，所有工序環節都有一線員工進行技術創新、工藝改進的亮點。 ????“砂漿在線回收設備離心機為核心部件，但離心機上的軸承使用壽命較短，嚴重影響了生產。通過增加阻封圈，可有效延長軸承使用壽命，每年可節約資金36萬元。”保定英利三公司硅片車間郭月明，憑借豐富的一線經驗研制出擁有自主知識產權的巧裝阻封圈。 ????“導輪套調片工裝可滿足破錠機導輪調片工作，節省廠家安裝與開槽的費用（3600元/套），就海南英利目前的11臺破錠機而言，每年可節省21.6萬元。” 來自海南英利分公司的陳曉東告訴記者，上述革新是他7項成果中創造價值最少的一個。 ????類似這樣的發明故事，天天在英利上演。為鼓勵全員創新，英利集團從2012年開始舉辦全員創新大賽，每年拿出400萬元重獎發明人。2013年，貫穿全產業鏈的基層創新成果達612項，為企業年創效益20多億元。 ????“別小瞧了一線員工的智慧。”宋登元告訴記者，“前沿、高端創新加上這些小發明、小革新，使英利的創新成果在轉化過程中產生了可觀的遞增效應。憑借上下結合、頂天立地的創新體系，英利才能沖破寒流，光伏組件連續兩年全球出貨量第一。” ????█技術作先鋒，開辟新戰場 ????挺進下游電站，由光伏電池制造商向能源發電企業轉型 ????盡管是三九嚴冬，但無論是在英利的辦公室還是車間，記者分明感受到一種熱氣騰騰的創業激情。 ????原來，自去年8月始，英利集團開始了一場名為“揮師發電新戰場、決戰千億戰略”的大決戰：2013—2017年投資千億元，在國內開發地面電站和分布式電站15—17吉瓦，力爭兩年后進入國內下游發電前兩名，全球除歐美市場，在新興市場的綜合指數進入前十名。 ????“從光伏組件提供商轉向太陽能發電企業，既迫于國內光伏產能嚴重過剩、國外市場嚴重萎縮的外在壓力，也是英利圓‘生產老百姓用得起的太陽能’這一夢想的必然選擇。”苗連生坦言，“用我們自己生產的光伏組件建太陽能電站，會使發電效率更高、成本更低。” ????英利開辟新戰場的先鋒，也是技術創新。 ????在英利光伏館，除了光伏應用系統和大型地面電站圖片，更有建設電站所需配套器件新產品，如逆變器、支架、匯流帶、接線盒等——建設太陽能電站，英利已“技術儲備”在先！ ????在英利集團分公司嘉盛光電，記者見到了該公司研制的“逐日系統”：雙軸跟蹤太陽能實時檢測太陽光，與太陽保持垂直狀態，可使發電量提高30%，適用于分布式電站、地面電站等。 ????據介紹，在太陽能污水處理系統、車庫式光伏發電獨立系統、小組件、獨立系統、太陽能房車和可廣泛應用于林田灌溉，公園噴泉的太陽能揚水系統等的研發上，嘉盛光電早已搞了好幾年。 ????在英利各地的分公司，太陽能電站的技術研發也搞得如火如荼：旗下福利企業易通公司在主攻接線盒，應用于各種環境、各種形式與體量的地面和分布式電站系統；北京金碼公司研制的前端數據采集裝置，可對光伏電站的運行數據進行采集、分析，進而降低運營成本；格林科電公司發明的AC模擬源，用于測試逆變器對電網的適應性，可節約設備購置費用數十萬元…… ????“憑借多年的技術儲備，英利建的光伏電站造價會比目前的低很多。”苗連生透露，“根據估算，我們自建電站每度電的發電成本基本與居民用電齊平。”記者 趙永新 |
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讓百姓用得起太陽能
發布時間：2014-02-07
來源：人民日報
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